选择机加工厂和钣金供应商时需要考虑什么？

我们通常说，管的好不如选的好，特别是对于机加工和钣金这种按照图纸加工的零件供应商，我们如何选择合适的供应商，在选择供应商的时候，需要注意什么？

首先推荐一个供应商吸引力模型：

再推荐一个公式：供应商业绩=意愿x能力

综合各位采购经理人的经验，我们总结了以下几点：

1. 看需求

看cnc零件加工的要求，零件精度要求低，数量多的，主要找配合度好，价格便宜，产能大的供应商，零件要求高的，要看供应商的设备，加工能力，工艺能力，检测能力以及相关经验等。

2. 看意愿

如果是机械加工小批量，多品种的话，重点要看供应商的合作意愿，以及供应商老板的发展方向，也就是行业匹配度，多品种小批量的产品就不适合跑量的供应商。另外要看供应商的定位，也就是他们的目标客户，做到门当户对。慧闻的客户遍布全国，我们的定位：利用10余年积累的加工经验和工艺创新的能力，为有制造加工需求的单位提供最优质的服务，在此基础上，希望能为机器人领域的各类企业、院校和科研机构，提供全产业链服务。重点服务行业：协作机器人、水下机器人（海洋潜艇设备）、护理机器人、特种机器人、医用机器人、服务机器人、双足机器人、其他类别机器人；其他行业：智能自动化设备、航天航空、汽车零配件、其他有机械加工需求的行业。

3. 看能力

能力包括设计能力，打样能力，量产能力，装配能力，检测能力，要结合你对供应商的需求，选择具有相应能力的供应商。慧闻智造是一家有着十多年cnc加工经验的机加工厂，拥有齐全的设备，CNC数控车/铣/磨/钻/加工，欢迎有零件加工需求的合作商致电联系进行报价。

4. 看交付

要研究他们的价值流和关键设备的产出率和利用率，产能的柔性等，可以看一下他们其他客户的交货及时率数据，并且根据他现在订单的情况，客户数量等，判断产能是否饱和，是否有多余产能可以保证你的订单交付。另外，订单管理和订单跟踪能力也会影响交付，要看供应商是否有专人或者生产管理系统。

5. 看成本

要看供应商的设备价值，平均产出，效率，采购的成本，人均产出，管理成本等，对于机加工和钣金件的成本构成，主要是设备的工时费，加工时间，材料费，表处费，管理费，利润等。一方面要对加工工艺了解，另外要对市场的费率和材料费进行收集，并且要有能力可以做成本分析。具体如何做成本分析，我们会有专门的成本分析讨论，请持续关注。

6. 看配套

对于机加工和钣金供应商，要注意供应商的配套能力，比如表面处理，热处理，喷涂，以及单工序的外协能力，特别是对于材料类型多，表面处理和热处理种类多的情况，外协能力至关重要。

7. 看质量

看供应商的质量意识，是否有专职的质量人员，现场的过程检，抽检，终检等流程是否执行，是否有清晰的质量控制过程，是否有合适的检验设备和检验能力，不合格品如何处理。

8. 看管理

看公司的管理水平，人是其他一切的根本, 看这些人的行业经验、晋升和流动情况。长期致力于高精、高难、易变形的金属和塑胶零部件加工，轻质合金与复合材料（如铝合金、碳纤维等）零件中小批量生产制造，及机器人零部件采购与定制服务。

9. 看环保

机加工和钣金行业，要看危化品的处理，环评等是否管理到位，以免带来不必要的风险。